年轻领导如何带好老员工？
保持尊敬态度。
首先要注意对老员工保持起码的尊敬，言语说话方面要把握分寸。
工作安排方面。
尽量安排相对较为轻松的工作，尤其是行动不便的老员工，要减少工作难度和压力。
与老员工打成一片。
老人经历了更多的人生时间，有很多经验，平时多抽空与老人交流，将老员工当做师长来对待，向老人讨教学习。
设置安静舒适的工作环境。
考虑到老人年纪大，建议将老人安排在较为安静、闲适的工作岗位。
帮助和关心老人生活。
作为领导，对老员工要多一份照顾，利用公会活动、节日慰问等方式方法，丰富老员工业余生活。
保障合理的休息。
不要安排长时间加班，或高强度工作，要保障老员工的合理休息时间。
本网站所收集的内容来源于互联网，仅供交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们取得联系，我们将在第一时间处理，维护您的合法权益。
首先要注意对老员工保持起码的尊敬，言语说话方面要把握分寸。
工作安排方面。
尽量安排相对较为轻松的工作，尤其是行动不便的老员工，要减少工作难度和压力。
与老员工打成一片。
老人经历了更多的人生时间，有很多经验，平时多抽空与老人交流，将老员工当做师长来对待，向老人讨教学习。
设置安静舒适的工作环境。
考虑到老人年纪大，建议将老人安排在较为安静、闲适的工作岗位。
帮助和关心老人生活。
作为领导，对老员工要多一份照顾，利用公会活动、节日慰问等方式方法，丰富老员工业余生活。
保障合理的休息。
不要安排长时间加班，或高强度工作，要保障老员工的合理休息时间。
本网站所收集的内容来源于互联网，仅供交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们取得联系，我们将在第一时间处理，维护您的合法权益。
上一条：
企业文化作用有哪些？
下一条：
如何理解管理者的管理素质
